Berufliche Handlungskompetenz
Spezialisierung
- Strategische Planung der Praxis
- Operative Verbesserung von Prozessen. Durch strukturierte Prozesse permanent und iterativ die Verbesserung der »Conversion Rate« bewirken.
- Expansion (Geschäftsentwicklung, Veränderung, Anpassung an neue Wettbewerbsumfelder)
- Entwicklung von Unternehmenskommunikation und Beziehungsmanagement
Führungskompetenz
- Charismatisch, froh und energiegeladen.
- Soziale Autorität und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche soziale Milieus. Kontaktfreude.
- Aufgeschlossen, erfahren, konzentriert, zuverlässig
Sprachen
- Deutsch » Sehr gut
- Englisch » Sehr gut
- Italienisch » Fließend
- Französisch » Grundkenntnisse
- Spanisch » Grundkenntnisse
- Nonverbale Kommunikation » Sehr gut
Mobilität
- Mobil, reisebereit (ESTA Visa Clearance)
- Führerschein der Klassen A, B und C. Langjährige unfallfreie Fahrpraxis mit Personenkraftwagen, Sprinter und Motorrad.
- Mercedes-Benz Fahrer-Intensivtraining
- BMW Motorrad Fahrer-Training
Ausbildung
- Georg-Kerschensteiner-Schule, Obertshausen — Wirtschaftsabitur
- Goethe Universität, Frankfurt — Rechtswissenschaften ohne Abschluß; 1980-1984
Auslandaufenthalte und Reisen
- 1979 Auslandsaufenthalt: Florenz und Rom, Italien
- 1986 Auslandsaufenthalt: New York und Washington, D.C., USA
- 1996 Auslandsaufenthalt: Rabat und Marrakesch, Marokko
- 2000 Auslandsaufenthalt: Venedig und Mailand, Italien
- 2003 Auslandsaufenthalt: Arad, Rumänien
- 2006 Reisen: Paris, France
- 2008 Reisen: Berlin, Germany
- 2011 Reisen: Berlin, Germany
Berufliche Stationen
Freier Handelsvertreter in der Modebranche
1983-1988: Generalvertretungen namhafter italienischer und britischer Markenhersteller in Deutschland, Schweiz und Österreich.Vertriebsleitung in der Textilbranche
1986-1988: Vertriebsverantwortung für West-Europa und Nord-Amerika eines namhaften deutschen Textilherstellers nahe Hamburg.Geschäftsführender Alleingesellschafter in der Einrichtungsbranche
1989-1996: Vertrieb von Büro- und Objekteinrichtungen (»Internationaler Stil«) mit Handelsware von Fritz Hansen, USM Haller, Vitra, Vitsœ, Wigglesworth-Weider) in Frankfurt/Main.Freier Berater für Neue Kommunikation
1997 - bis dato: Freiberufliche Beratung von Internet und Neuen MedienFreier Unternehmensberater
2007 - bis dato: Beratung von Strategie bei Online-Kommunikation und Marketing. Konversionsoptimierung beim Online-Handel für kleine und mittlere Unternehmen zur Schaffung einer mittelfristigen Perspektive bei Geschäftsentwicklung und Kundenentwicklung. Nachhaltige Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen.Projektmanagement und Changemanagement
2007 - bis dato: Freiberufliche Tätigkeiten für mittelständische Auftraggeber.Besondere Aufgaben
2007 - bis dato: Freiberufliche flexible Wahrnehmung von Sonderaufgaben.
Pragmatische Fertigkeiten
Interkulturelle Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit, Schnelligkeit in Entschluß und Umsetzung, Vielseitigkeit.
Kompetenzbilanz
| Kompetenz |
Umsetzung |
| Design |
Als Webdesigner entscheide ich mich für Einfachheit und Minimalismus. Ich achte auf gut benutzbare Information sowie die Wahrnehmung durch die Zielgruppe. |
| Netzwerk |
In allen Fragen halte ich Kontakt mit einem Netzwerk ausgewählter Spezialisten, um über alternative Entwicklungen informiert zu bleiben. |
| Sicherheit |
Ohne Backup geht kein Profi außer Haus. Bei jedem Job implementiere ich ein beständig optimiertes Sicherheitssystem. Denn ich weiß, Dinge gehen schief. |
| Teamwork |
Ich dränge mich nicht auf, ich dränge mich nicht vor. Ich bleibe im Hintergrund und halte mich bereit. |
| Umsetzung |
Tatkraft, Klarheit und Ausgeglichenheit. An der Erreichung vereinbarter Ziele arbeite ich beständig, und behalte den Horizont im Blick. |
| Verbesserung |
Durch Wiederholung wird alles besser. Jeder neue Zyklus bedeutet Zugewinn. |
Fachkompetenz
- Grundlagen: Gut entwickelte (Allgemein)Bildung, feines Gespür für soziale Lagen bzw. unterschiedliche Kreise und Zielgruppen, Kenntnis kultureller Besonderheiten und Verhaltensmuster.
- Demonstrationsfähigkeit: Ich kann Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter teamorientiert führen, und dabei betriebswirtschaftliche und personalbezogene Ansprüche harmonisieren.
- Medien- und Technologiekompetenz: Website Design, Content Management, Consulting, Projektmanagement. Analyse, Beratung, Konzeption, Umsetzung und Technologie aus einer Hand.
- Marketing: Inbound Marketing. Optimierung durch Subtraktion.
- Strategie: Ich kann strategische Probleme fundiert analysieren und systemische Zusammenhänge erkennen.
- Vertrieb: Key-Account-Management. Kundenorientiert. Abschlußsicher auf hohem Niveau.
Methodenkompetenz
- Ich beherrsche das vernetzte, systemorientierte und analytische Denken.
- Informationsbeschaffung: Ich kann komplexe Probleme praxisorientiert und wissenschaftlich erfassen, sowie innovative Lösungen entwickeln und umsetzen.
- Flexibilität: Ich kann erlernte Managementinstrumente und Managementmethoden in unterschiedlichen Unternehmen (KMU) in der Praxis anwenden.
- Durch anhaltende Nachjustierung eines Sicherheitskonzepts treffe ich Vorsorge. Denn ich weiß, Dinge gehen schief.
- Ich kenne meine Rolle als Führungsperson in Bezug auf die Erwartungen und Normen der Anspruchsgruppen in Organisationen.
Selbstkompetenz
- Engagement: Meine Leistungsbereitschaft und Lernbereitschaft sind stark entwickelt. Ich arbeite mich ausdauernd in neue Fragestellungen ein, Herausforderungen begegne ich offen und setze nichts voraus. Nachhaltiges Emotions-Management. Glaubwürdigkeit.
- Selbsteinschätzungsvermögen: Ich kenne meine Stärken: Bildung, Wissen, Netzwerk, Erfahrung, personale Kompetenz, Verantwortungsbewusstsein. Ich kenne meine Schwächen: Partielle Ungeduld. Konzentrationsschwäche in langatmigen Besprechungen, wenn bereits alles gesagt ist. Optimierungsfaible.
- Selbstorganisationsvermögen: Ressourcenmanagement. Zuverlässigkeit. Entscheidungsfähigkeit.
Sozialkompetenz
- Ich bin allen Wesen gegenüber mitfühlend, bleibe auch in Sitationen kontaktfähig, wo Worte fehlen. Ich bin kritikfähig.
- Kommunikationsvermögen, Konfliktmanagement: Ich verhalte mich partnerschaftlich und finde auch für schwierige Probleme konsensfähige Lösungen, die alle Beteiligten tragen.
- Interaktionsvermögen: Ich teile meine Managementkompetenz auf verantwortliche Weise in unterschiedlichen sozialen und kulturellen Kontexten mit dem ganzen Team.
- Ich bin offen für Neues, werde aus eigener Initiative aktiv und kann andere Mitspieler motivieren.
- Ich fördere die Kommunikationsfähigkeit von Kollegen und Partnern, damit Sie bei Herausforderungen den nächsten Level erreichen.
Hobbies
- Lange Spaziergänge in der Natur, insbesondere in Wäldern
- Ernährung und Gesundheit
Druckversion: Verwenden Sie den »Druckbefehl« Ihres Browsers, wenn Sie die angebotenen Informationen auf Papier bringen möchten.
Schlagwörter zum Kompetenzenprofil
Führungsfunktionen, Grundlagen der Internationalisierung sowie Interkulturelle Kompetenz, Grundlagenwissen, Handlungskompetenz, Kompetenzentwicklung, Schlüsselqualifikationen, Skill set, Sozialkapital Netzwerk, Spezialisierung und Weiterbildung, Stärken- und Schwächenprofil, Wissensentwicklung, zentrale soziale und kommunikative Fähigkeiten
Weiterführende Information
Was berufliche Handlungskompetenz und die vier Kompetenzbereiche (PDF, 4.2 MB) tatsächlich bedeuten, wie sie durch Bereitschaft und Möglichkeiten erworben, erweitert und weiter entwickelt werden, lässt sich in »Das erweiterte Kompetenzprofil« von Sandie Sumner; Chur, April 2006 auf »Schweizerischer Dokumentenserver Bildung« nachlesen.
