Strategieberatung

Beginnen Sie mit der Wahrheit. Denn jede Form von Entscheidungsfindung, die sich auf Lügen und Unkenntnis stützt, kann zu nichts Gutem führen.

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04.09.2010

Strategieberatung

Strategie

In der Informationsgesellschaft müssen die modernen Medien/Werkzeuge verstanden und sicher gehandhabt werden. Nur so können mittelständische Betriebe im globalen Wettbewerb bestehen.

Meine strategische Beratung (Strategieberatung) zeigt, wie Geschäftsentwicklung, Kundengewinnung und Unternehmenskommunikation im Mittelstand (“Mittelstandsberatung”) zu den gewünschten Ergebnissen führt.

Dabei ist das Verständnis für den Unterschied zwischen den Aufgaben von Unternehmensführung und Mitarbeitern entscheidend dafür, daß beide Ebenen erfolgreich zusammenspielen.

Strategie-Beratung, IT Strategie Beratung, Strategy Consultants, Unternehmenskommunikation, Persönlicher Assistent

Mittelstandsberatung

Als erfahrener Strategy Consultant (Mentor, Mentoring) unterstütze ich Geschäftsentwicklung und Kundenentwicklung. Auf allen Ebenen und in allen Phasen der Unternehmung.

Personal Assistant, Persönlicher Assistent

Strategie braucht taktische Umsetzung. Als Personal Assistant, Persönlicher Assistent übernehme ich Verantwortung im Tagesgeschäft.


Strategieberater, Strategy Consultants

Meine IT Unternehmensberatung zeigt Optionen und Alternativen zur Strategieentwicklung auf, damit Unternehmensführung Kundenbindung durch überzeugendes Benutzererlebnis ermöglicht.

Strategy Consultants

Effektiv und effizient

Nur die konsequente Verknüpfung beider Werkzeuge ermöglicht Wachstum, Weiterentwicklung und neue Chancen.


IT Strategie-Beratung / Technologieberatung

“Marketing Strategie Beratung, Marketingberatung” ist als Steuerungsinstrument zur Neukundengewinnung bei Kundenentwicklung im Mittelstand (“Mittelstandsberatung”) bedeutend. Ohne andauernd relevante Kundenanfragen nach Ihrem Angebot bzw. Service über die Firmen-Webseite bleibt Internet Zeitverschwendung.


6 gute Gründe für Strategieberatung

  1. Definition

    Meßbare Daten bezeugen den Stand der Dinge, nicht abwegige Annahmen. Dieses Prinzip nennt man Strategie. Hoffnung ist keine Strategie.

  2. Werkzeuge

    Die geübte Umgang mit effektiven Betriebssystemen, Software zur angemessenen Lösung besonderer Probleme und Spezialwerkzeugen ermöglicht es, zügig zu guten Ergebnissen zu kommen. Alles andere bleibt “das Stochern mit der Stange im Nebel.”

  3. Timing

    Alles muß vorbereitet werden, alles muß wachsen. Investitionsentscheidungen, die nicht professionell durchdacht werden, gehen schief. Ad-hoc-Entscheidungen ziehen regelmäßig mehr neue Probleme nach sich als sie von alten Schwierigkeiten befreien.

  4. Ehrlichkeit

    Wie wollen Sie in Zwei mal Zwei Doppelstunden etwas lernen, dass Ihre Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert? Verständnis für die Zusammenhänge der Dinge entsteht von Lektion zu Lektion. Kaufen Sie eine 10er Karte!

  5. Intuition

    Angewandte Intuition darf nicht mit “Bauchgefühl” verwechselt werden. Sie ist das unvoreingenommene Betrachten der Dinge und lässt — durch Beobachten und Nachdenken — Rückschlüsse zu, die tragen. Dies zu lernen, verlangt Ausdauer.

  6. Erfahrung

    Das Denken in Systemen fördert ein tiefes Verständnis von allem, was der Fall ist. Mit diesem Wissen lassen sich auch komplizierte neue Situationen bewältigen. Mehr dazu gern im Gespräch.


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Einfach aber bedeutungsvoll, Luxusprodukte - Branding, Positioning, Unternehmenskommunikation

Thomas Winterstetter hilft durch Beratung, Planung und Coaching bei Geschäftsentwicklung, Kundengewinnung und Veränderung. Praxisnah, stark serviceorientiert, mit hoher Qualität und kurzen Reaktionszeiten.


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Consulting, Projekt-Management. Besondere Aufgaben.

07.09.2010  04:05 Uhr  2.7619/s (35)  1  2     Nach oben